這些年，農業大棚作為設施農業的主要代表，除了促進創收增收、技術進步外，兼有采摘觀光、農業旅游等功能，在一些城市周邊，農業大棚的旅游功能已成亮點。但最近有報道，某地為了實施農旅融合項目，因大棚有礙觀瞻，要求全市旅游干線兩廂的農業大棚自行騰退、拆除。

　　該事件反映出一個頗有代表性的問題，就是把事關“三農”的全局性政策簡化為項目式運動。農業大棚作為農旅融合的直接交匯，在一些人眼中只是一個具體項目。根據以往“經驗”，各鄉鎮統一行動，“一窩蜂”推進、“項目化”實施，甚至搞“一刀切”。搞好了一好百好，搞不好則以政府項目為由，責任難以追究到人。多年來，這種做法時有發生。有的地方組織農民統一種花種草、種樹種蒜、養鴨養羊，乃至集中上樓住新村……其中不乏有一些“好心項目”達不到“好心效果”。

　　誠然，許多工作需要以具體項目為抓手去突破，但是如果把鄉村振興這一長期性戰略等同于抓項目，就會把戰略實施簡單化、膚淺化、片面化。比如，產業興旺是鄉村振興的重要內容，需要引進龍頭企業、通過規模化經營帶動，但規模化經營并不等于產業興旺。因為，要綜合考慮本地適合什么樣的產業和規模，做好長遠規劃。如果缺乏基礎，只顧抓項目出動靜，忽視全盤考慮，最后可能老板“跑路”、資源破壞、村民受損。

　　在“三農”問題上出現項目式運動式做法，一是不懂“三農”，不愛“三農”；二是政績沖動。因為不懂“三農”，就會把“三農”問題簡單化，作出不符合實際的主張；因為不愛“三農”，就容易漠視農民的主體作用，習慣性替農民做主；而政績觀出了問題，就熱衷自己繪圖畫，難免“只見樹木、不見森林”。

　　鄉村振興戰略是從根本上解決“三農”問題的長遠戰略，必須層層推進，久久為功。這就要求各地從實際出發，把局部規劃與頂層設計緊密結合，尤其要防止“速戰速決”“立竿見影”“碎片式”行動，以“運動戰”替代“持久戰”。